Стеклянным потолком раньше называли невидимые препятствия, мешающие продвижению женщин по карьерной лестнице. Никто его явно не наблюдает, но он есть в виде предубеждений, мифов об эмоциональности, мягкости и т.д. Сейчас термин употребляют более широко. Собственно, стеклянный потолок есть у представителей различного рода меньшинств, да и сами себе мы рады выстраивать различные невидимые препоны.
Недавно заговорили уже и о стеклянных стенах, которые мешают развиваться в специальности, то есть, расширять свои компетенции. Весь карьерный и жизненный путь усеян стеклянными препятствиями, но чаще всего, они существуют только в нашей голове. Либо все-таки в реальности, но не в таком масштабе.
Так вот, надо быть готовым, все мы однажды столкнемся со стеклянными помехами, объективными или субъективными, и не в единственном числе. Как сломать их и не покалечиться?
Вообще потолок можно выстроить себе в любой сфере, будь то:
• бизнес;
• творчество;
• компьютерные игры;
• личные финансы и т.д.
Это граница на другой качественный уровень, которую никак не удается перейти. Как ее одолеть? Найти проводника, который уже давно по ту сторону, знает все преграды и обходные пути.
Ментора, наставника, вы хотите сказать? Да, совершенно верно, и первое пришедшее в голову возражение – я всего могу добиться сам! Конечно, кто спорит, но с какой попытки. А ведь в сутках всего 24 часа, а в неделе 7 дней. Есть подозрение, что на все одной жизни не хватит. Помощь хорошего наставника позволит совершить качественный скачок, а дальше уже можно самостоятельно.
Где взять хорошего, как его узнать среди тысячи? Прежде всего, оглянуться вокруг, может он уже есть в окружении, но остается незамеченным. Претенденты на место наставника, это, прежде всего: непосредственный руководитель, его руководитель, коллега из своего или соседнего отдела. Если человек достиг видимых результатов сам, то он подходит.
Тут встает вопрос, как обратиться. Да очень просто, просто сказать, чего хочешь: «У тебя отлично получается, хочу также, научи!». Могут ли отказать? Не исключено, но, скорее всего, согласятся. Начальники любят инициативных, коллегам польстит. Кроме того, все понимают, что повторенье – мать ученья, и в ходе наставничества получаешь не меньше, чем даешь. Поэтому если обратились к вам, не отказывайте, узнаете много нового.
Если в окружении не нашлось, расширяем круг поисков. Варианты: конференции, где возможные наставники выступают или общаются, форумы, лекции, курсы, клубы. Можно посмотреть на специальных площадках в сети, если заинтересовавший человек незнаком, обращение с письмом не возбраняется. Еще мысль: чаты и боты для случайных знакомств, можно выбрать по бизнес-интересам и городам.
Как вариант, еще можно смоделировать в голове разговор с крутым специалистом, например, с Илоном Маском, в устном или письменном виде, или попытать нейросеть. Но общение с живым человеком всегда лучше, даже если в интернете.
Захотят ли заниматься наставничеством бесплатно? В этот раз уже не факт. И в оплате нет ничего страшного, выстраивание отношений с ментором на финансовой основе – распространенная практика. Важно сформировать запрос, чтобы не было мучительно больно за бесцельно потраченные свои кровные.
Собственно, порой это самое трудное, первый и самый важный шаг в светлое будущее. И вот пока запроса нет можно тренироваться формулировать его совершенно бесплатно. Отличное получится интеллектуальное занятие.
«Хочу денег» - плохой запрос, вообще не запрос, а крик души, цели не ясны, проблемы тоже. «Хочу другую работу» - близко, но нужна проблематика, почему, что не устраивает? «Испробовал все, но бизнес не развивается, как сдвинуться с мертвой точки?» - совсем горячо, есть вопрос, но не хватает только деталей.
❗ Важно: наставников может быть несколько, наставники не друзья, но могут ими стать, и конечно, однажды каждый пойдет своей дорогой и это нормально.
Каким может быть наставничество в юридической практике? Подскажем, обращайтесь!
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов